3D-Druck · Thesen · 2015
Im September 2015 kündigte Local Motors an, Bestellungen für Autos aus dem 3D-Drucker anzunehmen, und der weltweite Absatz von 3D-Druckern stieg kräftig. Werner Koch fragte damals, ob das der Tipping-Point für den 3D-Druck sei, und fasste in fünf Thesen zusammen, warum sich Unternehmen damit befassen sollten.
- Datum
- September 2015
- Anlass
- Local Motors
- Absatz 1. Hj. 2015
- 88.000 Drucker, plus 52 %
- Autor
- Werner Koch
Ein Weckruf für die Autoindustrie?
Im September 2015 meldete der amerikanische 3D-Druck-Autobauer Local Motors, ab dem folgenden Monat Bestellungen für Autos aus dem 3D-Drucker anzunehmen (3dprint.com). Ist das ein Weckruf für die etablierten Autobauer? Wird die Nachricht dazu führen, dass die Weltmarktführer und die übrige Industrie verstehen, welche Folgen die Verbreitung des 3D-Drucks für sie und ihre Kunden hat?
Der sogenannte Tipping-Point bezeichnet den Zeitpunkt, an dem ein scheinbar unbedeutendes Ereignis Großes bewirkt. Vielleicht ist es aber nicht die einzelne Meldung, sondern die Vielzahl der Nachrichten aus der 3D-Druck-Szene, die dem Thema die verdiente Aufmerksamkeit verschafft.
Die Zahlen von 2015
Dazu beitragen könnte die Nachricht, dass von Januar bis Juni 2015 weltweit 88.000 3D-Drucker ausgeliefert wurden, ein Anstieg um 52 Prozent gegenüber dem ersten Halbjahr 2014 (3druck.com). Oder es sind die in immer kürzeren Abständen eintreffenden Neuigkeiten zu schnelleren und preiswerteren Geräten, effizienteren Verfahren und leistungsfähigeren Materialien. Für Unternehmen, Angestellte, Bürger und Politiker war es jedenfalls höchste Zeit, sich mit dem Thema zu befassen.
Fünf Thesen von 2015
- 013D-Druck ist eine disruptive Technologie. Sie verändert in hohem Tempo, wie, wo und von wem Produkte entworfen, konstruiert und hergestellt werden, und damit weltweit die wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Verhältnisse.
- 023D-Druck beziehungsweise die Additive Fertigung ist leistungsfähiger, schneller, einfacher, ökologischer, preisgünstiger, demokratischer und kundengerechter als die klassische Fertigung und ermöglicht mehr Kreativität.
- 03Es entsteht ein globaler Markt für Produktionskapazitäten mit Millionen neuer Produzenten, weil sich überall Produktionsstätten mit 3D-Druckern aufbauen lassen. Beispiele waren damals Shapeways, i.materialise und 3D Hubs.
- 04In den Vordergrund rücken Produktidee, Design und Bauplan; die Produktion wird zur überall verfügbaren Ressource. Der Austausch dieser immateriellen Produkte läuft über global operierende Service-Plattformen wie damals Microsoft/netfabb, Materialise, PrintrOS, Staples oder Thingiverse. Kurz: Lokalisierung der Produktion, Globalisierung der Produktkonzepte.
- 05Drei Antriebskräfte bestimmen das Tempo der Verbreitung: 3D-Drucker werden schneller (etwa Carbon3D), kostengünstiger (etwa Formlabs) und leistungsfähiger beziehungsweise vielseitiger (etwa INDMATEC).
Werner Koch, 3D-Druck Solingen (September 2015)
Wie es weiterging
Später fasste Werner Koch seine Marktsicht in sieben Thesen zusammen. Wie wir 2018 die Rolle des 3D-Drucks in der Fertigung sahen, beschreiben Industrie 4.0 und 3D-Druck und unser Bericht von der Formnext 2018. Wie schnell 3D-Drucker inzwischen wurden, zeigt Schneller: UNIZ und die UDP-Technologie. Unser heutiges Angebot: 3D-Druck.
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Häufige Fragen
Was ist mit Tipping-Point gemeint?
Der Zeitpunkt, an dem ein scheinbar unbedeutendes Ereignis eine große Wirkung entfaltet; hier die Frage, wann der 3D-Druck in der breiten Wahrnehmung ankommt.
Welche Zahlen nennt der Beitrag?
Von Januar bis Juni 2015 wurden weltweit 88.000 3D-Drucker ausgeliefert, 52 Prozent mehr als im ersten Halbjahr 2014 (laut 3druck.com).
Wer hat die Thesen formuliert?
Werner Koch, damals unter „3D-Druck Solingen“, heute Geschäftsführer der EXCIT3D GmbH.
Mehr zum Thema: Industrie 4.0 und 3D-Druck · Formnext 2018 · UNIZ und UDP · 3D-Druck. Themen: 3D-Druck, Additive Fertigung, Thesen, Markt, Industrie
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